信息科技時代，企業的數字化轉型升級勢在必行，既是順應時代發展的必然要求也是企業信息化發展必經的階段。為加快企業數字化轉型，幫助企業解決發展過程中遇到的數字化、信息化、智能化問題，將“制造”變“智造”，強化企業數字化轉型工作的積極性和主動性，6月28日上午，由襄陽市經信局指導，南漳科經局、南漳企業家協會主辦，襄陽數字工業創新中心承辦的“創新發展 數字化轉型沙龍”活動圓滿舉行。活動匯聚智能制造服務專家、資深工程師，圍繞企業發展中遇到的技術類問題進行深入探討和剖析，為企業“把脈問診”提出合理化可行建議，助推企業轉型升級。南漳縣三十多家企業參加了此次沙龍活動。我司作為襄陽市智能制造產業鏈中的重點企業，受邀參加了本次沙龍活動，我很榮幸作為公司代表參加了本次活動。

? ? 在參觀完數創中心行業應用示范區、智能制造示范區、技術創新示范區及七大專業共享實驗室后，參會人員集聚數創中心報告廳。數創中心運營主任姚朝云致歡迎辭，他感謝并歡迎大家的到來。數創中心作為新型技術推廣服務機構，精準服務企業轉型升級，充分發揮政策導引，引導企業“愿轉”，輔導企業“會轉”。隨后，南漳科經局副局長胡曉東講話，他表示企業數字化轉型是大勢所趨，當前，“智改數轉”是企業提質增效、搶占發展制高點的關鍵之舉，也是推進制造業轉型升級、實現高質量發展的必由之路。企業家朋友需要提高意識，緊跟數字化轉型的步伐，并感謝數創中心提供這個平臺讓企業家朋友能夠認識數字經濟、學習數字化技術。西門子技術專家程澤陽在線上作了《數字孿生與數字化企業》主題報告，分享了如何進行企業數字化改造，介紹了數字化技術、制造型企業轉型需求及應對方法分析、制造型企業信息化的典型現狀及建設方向，并通過具體案例提出企業實施智能制造的建議。數創中心技術總監霍智祥在線上分享了《智能工廠與數字化轉型》，他指出數字化工廠要分三步走，第一步是頂層設計與規劃：方案顧問梳理與規劃；第二步是夯實數字化平臺；第三步是完善決策與計劃平臺。詳細介紹了精益布局規劃、智能工廠的車間布局趨勢、精益管理規劃、智能工廠業務藍圖以及智能工廠數字化系統業務流程等。數創中心技術顧問程少波以東方電氣(武漢)核設備有限公司的數字化工廠案例分享數字化轉型價值，在生產運營優化方面，數字化轉型可帶來的價值效益主要體現為效率提升、成本降低、質量提高等方面。在產品/服務創新方面，數字化轉型能帶來的價值效益主要體現為新技術／新產品、服務延伸與增值、主營業務增長等方面。在業態轉變方面，數字化轉型可帶來的價值效益主要體現為用戶／生態合作伙伴連接與賦能、數字新業務和綠色可持續發展等方面。

隨后幾家企業代表也分別進行了發言。我作為公司的代表進行了發言，分享在汽車制造內外飾、機加工、物流等行業，機器人在現代化工廠的應用。并借此機會向與會企業推介了我們公司及公司的機械手和自動化裝備。

最后，襄陽市經信局朱峰科長作活動總結，他指出襄陽數創中心是襄陽工業企業的“名片”，工業企業要用好這張“名片”，數創中心要多搭建數字經濟領域交流平臺，以“智改數轉”牽引產業數字化，助推企業轉型升級，以地標產業牽引數字產業化，加快創新資源對接，實現制造業與數字化的緊密締結。